一、从政府管理部门的角度分析

　　(一)规范建筑市场秩序，加强信用体系建设。

　　建立和完善市场监督机制，加强执法队伍建设，加大对建筑市场的监管力度，推进建设领域信用体系建设。制定建筑市场各方主体信用标准，把按合同兑现工程款和支付农民工工资作为重要的信用要求，评价企业和从业人员的信用状况，建立信用档案,约束建筑市场各方主体行为。

　　(二)完善相关法律法规制度，严格合同管理。

　　完善《建设法》、《合同法》等配套的相关法规、制度,规范建设单位和施工企业行为，保护建设工程项目双方合法权益,惩办违法损害市场主体的行为主体。建设单位必须按法律法规和合同约定及时足额支付工程进度款，进行工程验收，结算和支付工程款。施工企业承揽工程应进行充分的项目风险评估，增强合同意识,维护自身合法权益，要严格按合同加强工程质量、工期等管理,避免因工程质量、工期问题造成拖欠工程款纠纷。

　　二、从建设单位约束角度分析

　　(一)对于房地产开发企业开发建设的项目，可以实行建设单位工程款支付担保，对不能按照合同约定支付工程款的，由担保人支付，但担保人可依法要求房地产企业提供反担保,施工企业也应对等提供履约担保。对于未提供这两种担保的房地产开发企业，建设行政主管部门不予颁发施工许可证。凡已开发完成建设项目拖欠工程款的，对其新开发项目不给颁发施工许可证。对违反合同拖欠工程款的房地产开发企业，应在建设用地审批、资质年检、银行信贷等方面给予限制。

　　(二)对于政府投资工程建设项目，应强调量力而行。应根据财力状况，合理确定负债建设规模,建立有效的偿债机制，禁止以拖欠工程款的方式转嫁资金不足的症结。对已形成的政府工程拖欠款，结合自身财力状况，制定切实可行的还款计划，从本级财政中划出一定比例专项用于清偿拖欠工程款。

　　(三)其他项目工程可参照以上两类工程应对处理。

　　三、从施工企业行业防范管理角度分析

　　(一)自律防范。施工企业应教育每个职工树立法制意识，遵守国家有关法律、法规,诚实守信，依法经营,文明施工，确保质量；加强行业、企业之间的交流和合作，共同反对和抵制不合理的低价竞争行为；维护行业信誉，坚决反对和抵制工程转包、挂靠施工以及违规分包等有损行业信誉的行为。

　　(二)加强事前控制，评估建设单位的资信情况。

　　施工企业应深入调查建设单位的资信情况，掌握其信誉度和资金筹集渠道、资金到位情况,争取做到信誉低的工程不揽，资金不落实的工程不揽，巨额垫资的工程不揽，项目相关手续不全的工程不揽，防止工程一开始就形成工程拖欠款。

　　(三)加强事中控制,对形成拖欠款的环节及时做好工作。

　　在工程施工环节，要做好工程项目中期结算，及时催收工程进度款。对因设计或其他变更而增加的工作量，要提前征得建设、设计、监理等单位的同意,并保存好相关资料，以备施工结算之用，防止建设单位以结算资料不全为由拖延结算时间，推迟支付结算款。在施工结算环节,要及时办理结算，多方清理工程余款。

　　(四)加强工程拖欠款的内部财务管理。

　　施工企业应当建立财务部门监控下的工程拖欠款管理制度，建立应收账款台账管理制度，建立应收账款年度清查制度，建立应收账款管理的责任清查制度，设立“工程拖欠款清欠档案”，以便对工程拖欠款分类、排队,随时跟踪清欠进展情况，以免错失清欠良机。

　　(五)正确运用法律，维护企业合法权益。

　　一般情况下应做到以下几点：一是聘请业内信誉好的律师，掌握法律，分析形势，做到心中有数；二是加强诉讼证据的收集整理工作，做到铁证如山；三是注意诉讼时效，必须在法定的诉讼时效内起诉。